法人向けサービス 人材に関する長期的パートナーとして

ミッション

エグゼクティブ人材のご紹介のみならず、人材評価やコーチングも提供

"真のリーダー"を迎えるために

"真のリーダー"とは、「自らを犠牲にしても、率いる集団を生存させる存在」。現代の日本の産業界にこうした人物が不足しています。縄文アソシエイツは、その実績と経験を武器に、"真のリーダー"を見つけるお手伝いを致します。

人物像を共に描き、最適なリーダーにアプローチ

  • co-define

    1価値を生むために必要な
    人物像を貴社と共に策定

    基本的な考え方は、"人と人の出会いにより、お互いが成長し、価値が生まれる"です。お客様企業の改革や発展に貢献できる人物像について議論させていただき、「この人とならば一緒に変革できる」という姿に落とし込みます。

  • search

    2現職でご活躍中の方を
    厳選してご紹介

    ご紹介するのは、お客様企業の屋台骨を担う経営幹部。経歴のみならず人柄こそ重視します。第一線で活躍中の人材に対して、「さらなる成長の機会を提供する」という方針でお客様のご紹介を行い、お引き合わせします。

  • follow up

    3定期フォローアップ
    価値を具現化

    ご紹介した人材が入社後も、「入社6カ月後研修」や「石の上にも3年パーティー」などの定期的なフォローアップを通じて、ご紹介した人材およびお客様の双方に対し、出会いの価値をさらに高めるためのお手伝いをいたします。

人材コンサルティング

事業を未来へと繋げるための、内部人材の評価と体制強化

  • assessment

    1将来を担う経営幹部の
    アセスメント(役員評価)

    これまで数多くの経営者や経営幹部に接してきた知見を活かし、独自の評価指標を構築しました。この指標に基づいて、経営幹部の資質や能力、意欲など、お客様企業の健全な発展に最も重要となる要素を忌憚なく評価いたします。

  • succession

    2事業承継に関する
    コンサルティング

    事業承継は、その地位や株式を引き継ぐだけでなく、企業の理念や歴史を受け継ぐという考え方に立ち、経営者ご自身の考えを踏まえて相応しい後継者を育てるお手伝いをいたします。承継プロセス構築の助言も行います。

  • governance

    3コーポレートガバナンス
    関するコンサルティング

    お客様企業の理念や歴史に対する深い理解に基づき、コーポレートガバナンスの導入・運用について健全な成長のために真に必要なことは何かを念頭にコンサルティングいたします。社外取締役や監査役などのサーチも行います。

その他支援サービス

経営者ご自身のさらなる成長や法人間の結びつきの触媒として

  • JOMON-JYUKU

    1"真のリーダー"を育成する
    「縄文塾」の開催

    "真のリーダー"に成長するためには、希薄化した"日本人の魂"を取り戻し、同じく"道徳観"や"武士道の精神"を学ぶことが不可欠。「縄文塾」は、古典の学びを通じて、経営者や経営幹部の成長を支援する研鑽と交流の場です。
    縄文塾の詳細

  • coaching

    2目標を定め、成長を促す
    エグゼクティブコーチング

    数多くの優れた経営者とのネットワークを通じて、ストレス耐久やモチベーションを高め前向きに取り組むノウハウを蓄積しています。これを活かし、リーダー層に対し、定めた目標に向かい成長を促すコーチングを行います。

  • M&A

    3M&Aアドバイザリー
    (クロスボーダー含む)

    ビジネスが多様化する中で、企業の価値は、財務諸表だけでは表せず、企業が抱える人材にこそ真の価値があります。エグゼクティブサーチも含めたPMIにも対応出来る、包括的なM&Aアドバイザリーを行います。

ご連絡はこちらから

  • 03-3591-7717
  • contact@jomon.co.jp

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